development process
發展曆程
第一(yī)階段:
1998年-2002年
初建發展
-----完成燃氣産業區域戰略布局
第二階段:2003年-2008年 鞏固發展
-----完善法人治理,打造巨能品牌
第三階段:2009年-2012年 打造第二支柱産業
-----布局成品油産業
第四階段:2013年-2018年 二次創業
-----拓展省外(wài)市場,實現資(zī)本市場發展規劃
•2014年,公司與中(zhōng)信證券簽署資(zī)本市場戰略合作協議,完成股份确權工(gōng)作與盡職調查工(gōng)作,拟于明年初進行新三版挂牌申請。
•2014年,控股巴中(zhōng)巨能石化有限責任公司、内蒙古巨能新能源有限責任公司。
•2014年,收購達州市通川區農用油料有限責任公司。
•2014年,完成江油大(dà)康油庫建設工(gōng)作。
•2014年,注冊成立達州巨能天華石化有限公司。
•2014年,參股新疆凱時特新能源有限公司。
•2014年,注冊成立四川巨能齊齊哈爾梅裏斯天然氣有限公司。
•2013年,收購綏化市巨能天然氣有限責任公司,控股東營聖亞生(shēng)态能源科技有限公司。
•2012年,組建華達能源公司達州經營部。大(dà)康鎮油庫建設項目穩步推進。華達能源公司以租賃、合作、收購、新建等方式經營加油站,逐步拓展終端市場。
•2012年,公司投資(zī)1061萬元,持有興文縣農村(cūn)商(shāng)業銀行8.3%的股權,爲該行第一(yī)大(dà)股東。同年,公司投資(zī)386萬,入股古蔺縣農村(cūn)商(shāng)業銀行。此項投資(zī)将爲公司投資(zī)金融産業積累經驗,也将積極深化銀企合作。
•2009年,新建萬源公司LNG供氣工(gōng)程。
•2009年,控股收購四川南(nán)方華達能源有限責任公司,涉足成品油業務。
•2008年——2012年,巨能燃氣實現利潤逐步躍上2000萬元—3000萬元—4000萬元—5000萬元—6000萬元五個台階。
•2008年——2014年,巨能燃氣連續六年爲股東分(fēn)紅,稅前分(fēn)紅總額0.38元,爲股票(piào)面值的38%。
•2005年—2008年,完善企業法人治理結構,完善公司股東大(dà)會、董事會、監事會、總經理班子等機構,建設“制度完善、管理科學、利益制衡”的法人治理體(tǐ)系。
•2005年—2008年,從技術、質量、安全、服務等方面全面提升天然氣業務經營管理水平,打造“巨能燃氣”品牌。
•2000年,設立珙縣公司,并投資(zī)3000餘萬元,新建珙縣長輸幹線22公裏及城區管網。
•2000年,設立古蔺公司,2002年開(kāi)始經營。
•1999年,設立萬源公司,新建萬源市CNG供氣工(gōng)程
•1998年,設立叙永公司和興文公司,并投資(zī)4000餘萬元,新建興叙長輸幹線60多公裏。
•1998年,珙縣巨能天然氣有限公司經四川省經濟體(tǐ)制改革委員(yuán)會批準設立,爲四川省最早經營城市民用燃氣的民營企業。